Weiterbildung

Im harten internationalen Wettbewerb ist die bedarfsgerechte und zukunftsorientierte Entwicklung von Mitarbeitern, talentiertem Führungsnachwuchs sowie erfahrenen Fach- und Managementkräften für die Erreichung der anspruchsvollen Wachstumsziele des Rheinmetall-Konzerns ein Schlüsselfaktor. Persönliche und fachliche Qualifikationen und Kompetenzen, vernetztes Denken und Führungsqualitäten werden immer wichtiger. Der von internationalen Märkten ausgehende Wettbewerbsdruck erfordert eine ständige Lernbereitschaft.

Führungskräfte und Mitarbeiter aller Ebenen werden auf die aktuellen und künftigen Heraus-
forderungen ihrer Aufgaben vorbereitet. Zugeschnitten auf die Fähigkeiten und Begabungen der einzelnen Mitarbeiter sowie auf die Anforderungen der Unternehmen steht ein breites Spektrum vielfältiger klassischer und innovativer Aus- und Weiterbildungsangebote zur Auswahl. Damit sind die Voraussetzungen geschaffen, kontinuierlich neue, für eine erfolgreiche Berufstätigkeit notwendige Fähigkeiten, Kenntnisse und Kompetenzen zu verbessern und neue Qualifikationen zu erwerben.

Auf der Basis des Rheinmetall-Kompetenzmodells, das die Grundlage aller Bewertungsinstrumente, wie zum Beispiel der Potenzialanalyse, ist, wird der konkrete Bedarf für Weiterbildung, Projekt-
aufgaben und Lernpartnerschaften ermittelt.